Convictions
Le dirigeant est un communicant engagé et charismatique, reconnu pour sa vision, son discernement, sa parole directe, claire et impactante. C’est un expert du dialogue social & sociétal, habile dans la communication digitale.
Dans un monde de transformations permanentes - transitions écologiques, numériques, sociétales - et de crises à répétition, le dirigeant doit plus que jamais être un communicant engagé.
Il est tenu d’avoir une vision forte et courageuse pour l’entreprise comme pour la société, de s’engager par des mots qui se traduisent en actes, d’avoir une parole directe, claire et cohérente.
« Cela implique de hiérarchiser l’information, de toujours s’adapter à ses différents publics, de savoir s’exprimer au bon moment et de peser ses mots, en sachant bien écouter les signaux faibles. »
Dans un monde de plus en plus collaboratif, citoyen et sans frontières, le dirigeant doit plus que jamais être un coach et un expert du dialogue pour être véritablement connecté au monde qui l’entoure et avoir le discernement nécessaire pour prendre les bonnes décisions.
Il doit embarquer ses équipes, les inspirer et les convaincre par son écoute, son charisme, sa sincérité, son intelligence émotionnelle et les liens qu’il tisse avec ses différentes communautés. L’heure n’est plus aux longs discours solitaires du CEO écoutés par un auditoire conquis. Le dirigeant doit faire ses preuves. Pour être écouté et suivi, il se doit désormais d’être un orfèvre du dialogue interne (salariés, partenaires sociaux, managers de proximité en plus du Comex, du Codir et du CA) et externes (collectivités locales, législateurs, influenceurs, compétiteurs…) et du leadership collectif. Il n’hésite pas à nouer des liens beaucoup plus forts avec son écosystème y compris ses concurrents et à le faire savoir. Il sait aussi laisser la parole à ses collaborateurs, ses actionnaires, ses partenaires, ses clients qu’il érige en porte-voix et ambassadeurs de l’entreprise.
« L’impact de sa communication, l’adhésion à sa vision stratégique, la mise en œuvre de sa raison d’être et le succès de son groupe en dépend. »
Dans un monde rythmé et régi par les réseaux sociaux, le leader doit être un communicant multimédia et multicanal.
Il doit maîtriser aussi bien la communication digitale que physique. Il doit s’exprimer au bon moment sans se précipiter, avec les bons arguments, des informations avérées, des mots justes et nuancés, un style personnel… sur des sujets pertinents, dans les bons réseaux et communautés pour convaincre à court terme et dans la durée.
Engagements
Face à tous ces défis, Bureau 121 s’engage.
Nous nous engageons à donner à nos clients un ensemble de conseils et de services tournés vers l’action, la résolution des problèmes et l’atteinte rapide de résultats (réflexion stratégique, conception et mise en œuvre d’une vision, stratégie de communication qui se confond parfois avec une stratégie commerciale, marketing de marque, recherche d’impact dans la durée). Nous sommes comme on dit en bon français « business oriented ».
Nous proposons une approche globale et sur mesure, en mettant à votre disposition plus de 20 ans d’expérience en communication stratégique ainsi qu’un réseau d’experts très qualifiés.
Nous nous engageons à délivrer pour vous des idées, du contenu, une proposition de valeur forte et originale en respectant vos exigences et vos délais.
Nous nous engageons à tout mettre en œuvre pour vous aider à convaincre, à l’écrit comme à l’oral, en interne comme en externe, au quotidien comme en situation de crise.
Nous sommes totalement dévoués pour vous aider à créer de la confiance, gagner vos combats en matière d’influence, faire valoir les atouts de votre entreprise dans une logique de marketing de marque et vous conduire vers le succès, forts de notre énergie, notre rigueur et de notre esprit toujours positif.
Plus qu’une simple agence de communication, Bureau 121 propose un accompagnement sur mesure de dirigeants et de leurs équipes pour les aider à convaincre, à créer de la confiance et de l’impact à tous les niveaux de l’entreprise. Les piliers de notre action sont l’écoute ; le discernement ; la fiabilité ; le pragmatisme ; la recherche de l’excellence, de l’intelligence et du potentiel humain.